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    “一般而言,我们评价电商网站的好坏,惯用的标准无非是‘多快好省’,分别是商品多,发货快,东西好,价格低, 这个标准也是电商的初衷。”
    “然而随着传统电商的快速发展,初衷或许还在,但是初心却开始变了,在传统电商往精品化转型的同时,无形之中也给消费者制造了不少消费屏障。”
    “不仅偏离了电商简单易上手的初心,同时为了制造利润, 也不得不费尽心思掏空消费者的口袋, 层出不穷的购物节和活动,也迟早会让消费者感到疲劳,甚至产生逆反心理。”
    周东升浅谈了几点传统电商的毛病,随之话锋一转,“这也是我们的机会,推好货的成功除了发挥社交电商的作用之外,也是将电商重新落于实惠这个初心上。”
    “物美价廉,不但是抢占下沉市场的利器,甚至可以影响到传统电商的用户群体,尤其是对价格敏感的群体。”
    “除此之外,我觉得平台化最重要的一点,那就是扩大差异化,专注于发挥我们推好货的优势,专攻移动电商平台,甚至直接放弃pc端都无所谓。”
    “互联网时代来临的时候,将传统生意搬到互联网之中便是商机,而移动互联网时代之中,将传统互联网生意做到极致, 同样是机会。”
    “移动互联网的便携性, 注定未来绝大多数人都会将大量时间花费在手机上, 其中社交软件就会占据大头。”
    “而移动社交之中隐藏的商机,其实也早就有人将其挖掘,只不过挖的比较浅,只是在朋友圈之中从事微商生意。”
    “就连传统电商巨头和腾达这样的互联网巨擘,也不过是选择强强联手,为景东开启在社交软件上的入口进行引流,都没有将社交优势发挥出来。”
    “但我们做到了。”周东升侃侃而谈,说到这一点的时候颇有几分与有荣焉的感觉,毕竟自己已经参与到了拼夕夕诞生这一历史事件之中。
    甚至,还起到不小的推动作用。
    “除了专注移动电商平台,将我们社交电商的优势最大化之外,从拼团模式之中我也发现了一个重点,那就是我们改变了传统电商中‘人找货’的形式。”
    “通过社交来将拼团信息如同病毒般大量散发出去,无疑是一种崭新的‘货找人’
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