第(2/2)页足，聚焦主责主业、提质增效不明显，企业发展问题逐渐演变为生存问题，公司整体的经济运行状况堪忧。二是项目管控混乱无序。监理项目提质增效、成本管控工作严重失察失管，项目成本管控粗放混乱，未有效管控监理项目成本，不担当、不作为现象发人深省。三是业绩考核管理失效。对经营机构的业绩考核只奖不罚，其中2021年未开展经营机构业绩考核，2022年、2023年经营机构考核结果未进行专题研究、未行文发布；对项目的成本考核有法不依，成本考核体系失效、流于形式。四是审计部与法规部合署办公，同时负责内控制度体系建设和评价工作，部门的职能存在不兼容项……”
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