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要命的关头,谁知道这些人是姓汉还是姓曹。尽管困难很多,但是我觉得你还是有必要做自己的事,拉自己的队伍。我觉得像三哥他们这样大水漫灌式的操作,迟早有一天会被拖垮,这一定不是长久之计。因为三哥大量的资金,养着一大帮的闲人,有事没事就在高消费场所里面泡着,你们就算是有座金山也会被吃空的。这样带队伍的方式肯定不适合,而且长此以往,一定是会累积大量的恶业,这黑锅就全由你们这些头头脑脑的担起来。因此我觉得,你要拉自己的队伍,要改变方式,不能像三哥那样只讲义气,不讲效率。你自己的队伍中,你作为老大,你得分清楚哪些人有用,哪些人是混日子的,有用的人要花费重金养起来,混日子的人抓紧清理掉,这样可以减少开支,也能增强你队伍的战斗力。”
    吴福港说:“小林哥,你的道理是不错,可是我手下这些人,我也分不清楚哪些人是真正有用的。你想我们出去做一些盘外招,总得有个十几个弟兄跟着你心里才踏实。可是这些人你平时不养着,你到要用的时候,哪里能够一呼百应呢?三哥也想分清楚,谁是忠谁是奸,可是这几年下来除了自己另投他路的,他又能真正把谁赶走。他就怕落一个不讲义气的坏名声,把自己的队伍给搞散了,真当遇到要紧的事情的时候就没人呼应了。”
    我举起一只手,一边扳手指头一边说:“港兄,你先别急,听我慢慢跟你数落。我觉得你的队伍里面,你要区分情况,有几类人你就必须得养着,有些人你可以泛泛之交,甚至临时拼凑都问题不大。我先说必须养着的人,第一类就是给你提供情报的人。这就好比我们警察的线人,这些人是你的眼睛,是你的耳朵。没有他们你的嗅觉和视觉都会不灵敏,真的有什么风吹草动你就会听不到看不到,这样是非常危险的。第二类人就是懂你生意运营的人,这些人的地位就好比你在三哥他们队伍里的作用。你是你们队伍的财源,是生意经,有些生意的拓展都要靠他们来做,这些人你必须贴心,也必须是你牢牢把控的人。第三类人就是你执行计划的具体执行人,你们可以叫他们马仔,也可以叫打手。泛泛的马仔你不需要养着,平时维持着关系就可以了,需要用的时候花钱叫人,甚至可以临时拼凑。但核心的马仔就非常重要,这样的人是替你干脏活的,不需要多,有个几个
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