随着第一家分店的成功开业，何雨柱一家信心大增。他们陆续在其他城市开设了更多的分店，小饭馆的品牌影响力也越来越大。
有一天，何雨柱把孩子们叫到一起，说道：“孩子们，我们的分店越来越多了，管理起来也越来越困难。我们要建立一套完善的管理体系，确保每一家分店都能保持高质量的服务和菜品。”
秦淮如也说道：“是呀，我们不能因为分店多了就放松管理。要让顾客在每一家小饭馆都能感受到我们的用心。”
棒梗说道：“爸、妈，我觉得我们可以建立一个中央厨房，统一采购食材，统一制作菜品，然后配送到各个分店。这样可以保证菜品的质量和口味一致。”
小当说道：“我觉得还可以建立一个信息化管理系统，实时监控各个分店的运营情况，及时发现问题并解决。”
槐花也说道：“对呀，我们还可以定期对各个分店进行考核和评估，激励员工们提高服务质量。”
何雨柱说道：“好，你们说得有道理。棒梗，你负责建立中央厨房。小当和槐花，你们俩负责建立信息化管理系统和制定考核评估标准。”
孩子们立刻行动起来。棒梗四处寻找合适的场地，建立了一个现代化的中央厨房。他严格把控食材的采购和制作过程，确保每一道菜都符合小饭馆的标准。
小当和槐花则与技术团队合作，建立了一个信息化管理系统。通过这个系统，他们可以实时了解各个分店的销售情况、库存情况以及员工的工作状态。同时，他们还制定了一套严格的考核评估标准，定期对各个分店进行考核和评估。
经过一段时间的努力，小饭馆的管理体系越来越完善。各个分店的运营也越来越规范，顾客们的满意度也越来越高。
然而，新的问题又出现了。有一天，棒梗找到何雨柱和秦淮如，神色担忧地说道：“爸、妈，最近我发现一些分店的员工流动性比较大，这对我们的经营造成了一定的影响。”
何雨柱皱起眉头，说道：“这确实是个问题。我们得想办法留住员工。”
秦淮如说道：“我们可以提高员工的福利待遇，让他们感受到我们的关心和重视。”
小当说道：“我觉得我们还可