周胜思考后说道：“这是一个具有挑战性但也充满机遇的战略方向。法务部门要密切关注监管政策的变化，为企业的业务开展提供合规保障。财务部门要做好风险评估和资金预算。人力资源部门要加快人才招募和团队组建。各部门要协同合作，共同探索新的商业模式和应用场景。”
在企业积极筹备进入数字经济新领域的过程中，企业也不忘加强自身的企业文化建设和人才培养。
企业文化部门的小胡向周胜汇报：“周总，为了适应企业的多元化发展战略，我们计划进一步丰富企业文化的内涵，强调创新、合作、包容、共享的价值观。并且通过开展更多的企业文化活动，如创新大赛、团队合作拓展训练等，增强员工的凝聚力和创造力。”
周胜说道：“企业文化是企业的灵魂，要让每一位员工都能深刻理解和认同。在人才培养方面，人力资源部门有什么计划？”
人力资源部门的老王回答道：“周总，我们将建立更加完善的人才培养体系，包括内部培训课程体系、导师制、人才轮岗机制等。为员工提供更多的学习和成长机会，鼓励员工不断提升自己的能力和素质。同时，建立人才激励机制，对表现优秀的员工给予及时的奖励和晋升机会，激发员工的工作积极性。”
随着企业在数字经济领域的逐步探索、企业文化建设的不断深化和人才培养体系的逐步完善，企业迎来了新的发展机遇。企业在数字金融服务平台领域推出了一系列创新产品，受到了市场的广泛关注和好评。在工业互联网平台领域，与众多制造企业建立了合作关系，帮助他们实现了数字化转型和智能化升级。
周胜在企业的年度总结大会上感慨地对全体员工说道：“同事们，我们在面对一个又一个挑战时，始终没有退缩，而是勇往直前。从技术研发的难题，到国际市场的困境，再到激烈的市场竞争，我们都一一克服。如今，我们又在数字经济领域取得了新的突破。这是大家共同努力的结果。未来，我们将继续秉持我们的发展理念，不断创新、合作、包容、共享，向着成为全球商业领袖的目标坚定不移地前进。让我们携手创造更加辉煌的明天！”