企业财务部门经理接着说：“从企业财务角度来看，我们可以在企业内部设立一个孵化基金专项账户，每年从企业利润中提取一定比例的资金注入该账户，专门用于孵化中心项目的支持。另外，我们也可以探索一些创新的融资方式，比如与金融机构合作开展供应链金融项目，以孵化中心的项目订单和知识产权等作为质押，获取资金支持。”
周胜沉思片刻后说道：“这些方案都有可行性。管理团队要尽快完善项目资金评估机制并积极开展外部投资对接工作。财务部门要落实孵化基金专项账户的设立和融资方案的研究。我们要多管齐下，确保孵化中心的项目能够顺利度过资金难关。”
经过一段时间的努力，孵化中心的资金链逐渐稳定，一些项目也开始取得阶段性成果。其中一个科技创业项目成功研发出一款新型智能健康监测设备，该设备在市场上受到了广泛关注，并与多家医疗机构和健康管理公司达成了合作意向。
周胜在祝贺项目团队的同时，也意识到产品的市场推广和后续服务体系建设至关重要。
周胜与项目团队和企业市场部共同商讨市场推广策略。
周胜说：“我们的智能健康监测设备有很好的市场前景，但如何让更多的消费者了解和接受它，以及如何建立一个完善的后续服务体系，是我们接下来要重点考虑的问题。市场部有什么建议？”
市场部经理回答道：“周胜，我们可以先开展一场大规模的产品发布会，邀请行业专家、媒体记者、医疗机构代表等参加，通过他们的影响力和传播力，扩大产品的知名度。然后，我们可以在各大城市设立产品体验中心，让消费者亲身体验产品的功能和优势。在服务体系建设方面，我们可以建立一个专业的客服团队，提供 24 小时在线服务，解答消费者的疑问和处理售后问题。同时，与医疗机构合作建立远程健康监测服务平台，为消费者提供个性化的健康管理方案。”
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