“中国企业的生命大概就在两三年之间，而大多数幸存下来的企业又很难迈过〖七年之痒〗的生死劫，而我们如何生存下去，不是我过来吓唬吓唬你们就能够解决得了问题的。”
台下有人发笑，“七年之痒”痒的不是婚姻，痒的是企业的命数，这个比喻好！
“模式很多时候是空洞的，需要注入价值观，才能拥有灵魂。就像我们常说，国内很多创业者山寨国外的商业模式，总是抄走了壳，丢掉了魂。”
“互联网红利正在枯竭，尤其是当移动端以摧枯拉朽之势取代pc端之后。罗振宇曾将人类渐次打开的交易入口分为：流量、性价比、人格和知识。现在，我们已经来到知识这个入口。”
“重新发现知识——也就是内容价值这句话的真正含义，是开掘流量的新水源。”
“内容帮助创业公司避开了巨头的流量钳制，也让内容生产者看到了内容变现的可能。他们可以将优质内容卖给创业公司，也可以以内容为基础构建自己的商业模式。”
“内容如何转化为收益，是关于内容创业的另一个话题，现在内容的盈利模式日趋多样，包括广告、付费、电商、社群会员费、ip开发等等。但其实归纳起来，也就两种模式：一是用内容吸引用户，然后把用户卖掉；二是生产内容，然后直接卖掉。”
“这两种模式就像两点之间的直线和曲线的各有路径，这是被事实证明了的，屡试不爽的盈利模式。”
台下很多人开始记录，笔走游龙，纸面沙沙作响。
“跟〖卖用户〗比起来，卖内容是更加直接且高效的盈利模式。事实上，直播饯行的就是内容直接变现的模式。这种模式之所以成功，得益于内容的人格化，这也是内容生产的高级阶段。”
“在资本时代，投资者的价值取向往往影响创业者的价值观。所以啊，我这也算是一个建议。也就是说，现在互联网虽然一窝蜂的上了很多雷同项目我不看好，但直播行业或许却是为数不多，我认为将来必然还会长久兴盛的行业。所以个人建议，我们的基金经理可以适当的向这个行业关注一下。”
会场窃窃私语，王心维昏昏欲睡，陈景云宣