我们不谈内部阻力，光是谈成本，这都起码是五千万的成本。
参与到新体系中的人越多，成本才能摊薄，我们按照最低五千万来算，如果你们17万人一起用，那单人成本不足300元，就跟公司发个文具没啥区别。
如果只是研究所用，我不太清楚华国航天内部研究所加起来能有多少员工，就打一万来算，每个人的成本都是五千元。
更重要的是，你会天然把华国航天内部造成一种分裂，仍然被人管的那部分员工，会有种自己难道不是人？就不能享受更平等的管理体系吗？
这也是很难平衡的点。”
陈元光已经彻底进入管理者的角色，能够完全站在现实层面去思考可能面对的问题。
换做刚从大学毕业的他，肯定会问当然好啊，这样的管理体系一听就很好，能从一部分人先推广也是好事。
而现在他能找到这其中存在的种种问题。
对华国航天来说，五千万的成本算不了什么，被反对者当成反对的借口，趁机把对方给击倒才是关键。
这种时候就要看决心了，陈元光心想，他觉得自己该提醒的都已经提醒到位了。
“元光，多谢，我会好好考虑的。”
在参观目前在建的月球模拟环境的时候，周围还有其他人，两人没有再聊这件事了。
“之前我们前几年的时候在哈尔滨建了一座空间环境地面模拟装置，主要是模拟空间站的环境。
里面也有模拟月球表面，但那主要是模拟月球表面温差、高真空、多辐照、带电月尘这些极端环境，另外包括紫外线、宇宙射线、电子辐照等都会进行模拟，甚至带点的月球尘埃都会包括在里面。
像那个项目是我们和哈工大一起建的，它的月尘舱就是用的真空舱，然后在舱壁左侧连接电子加速器，为月尘充负电。右侧的x射线源、前后方的氘灯作为紫外辐照源，负责为月尘充正电。舱顶则设有月尘淋撒机构，来模拟月表降尘现象。”华国航天的工程师走在前面介绍。
他们这次的模拟月球基地放在渝都，这是因为渝都山城的地貌最适合修建模拟月球基地了。
整个场