你能想象让你从大一开始就做cansat，然后每年学院都在逼你突破自己过去的极限，这样的日子你要持续十来年吗？”
岩崎脸上出现惊恐，老实说如果不是今村想参加arliss比赛，他本人对cansat没有太多兴趣。
岩崎好奇道：“在nasa如此高压的企业培养策略下，难道就没有企业失败吗？”
“当然有。”今村理所当然地说道：“前面有提到准备阶段的cots是糖，在这部分nasa提供大量便利，还帮助企业承担他们的亏损，相当于是一个零风险创业。
有点类似学校的毕业设计概念，在这个毕业设计里能够毕业的只有spacex和轨道科学。
之前他们cots培养的是spacex、火箭平面，后来火箭平面被淘汰了，轨道科学才代替火箭平面进入到这个计划中，而即便是轨道科学，也慢慢在后续的鞭子环节中掉队。
真正能够活到现在的只有spacex。
而且我想如果不是马斯克的存在，spacex同样早晚需要掉队。”
今村接着说：“哪怕是最专业的从事航天相关风险投资的专家，都不认为spacex是市场经济发展下的成果，恰恰相反，它是阿美利肯政府层面主动催熟民营航天企业的成果，它是nasa养蛊过程中存活下来的幸存者。
在我看来，jaxa应该采用类似的方式，试着培养民间的商业航天企业，而不是靠着民间资本去投资这种企业，这不是民间资本能够做到的。”
岩崎听完之后若有所思：“那光甲航天呢？
华国政府也采用了类似的养蛊手段吗？”
“并没有，对于华国来说，他们向来是在有结果之后再参与，而不是主动培育，华国航天有着自己的计划和序列，华国航天对自己商业航天领域向来是采取不参与不干涉的态度。
甚至会指责民间的商业航天机构怎么能够从他们那挖人，试图通过这种舆论压力来逼迫民营企业不从华国航天那挖人。
只是光甲航天在光神的带领下，以太快