随后，他又采访了在高瓴体验店上班的王大陆，这是一家位于尊义市区人气最旺、品质最高端的购物中心内的高端品牌店，也是炮哥几家体验店里头，位置最好的一家。
但是现在高瓴的崛起，却是改变了这个现象。
不过等到他听完王大陆说的内容，他不由得点了点头。
在高瓴身上下了差不多有5000万的血本，他自然只能和高瓴同一条船。
比如电风扇，吹风机，插电线等等。
几乎是涉及到了生活的所有方方面面。
王大陆说起这个笑了笑。
当然，现在在一年之后终于解除限售，他知道这意味着什么！一家店，最起码多好几倍的利润。
白花花赚钱的金娃娃，谁会转让啊？但是到了自裁事件之后，高瓴的品牌店一下子被冷落了起来。
以前自裁事件出来之前，高瓴的品牌店可以用抢来形容。
mate系列手机，按照正常节奏，进行预售登记！
那真的就划不来！高瓴的理念，就是让人们能够享受这辈子应该享受到的福分，这看起来还真的是非常不错的。
都因此瘦了好几斤。
高瓴如果要空置两年以上没有mate和p系列产品，那可以想象，高瓴的渠道商可以说最起码得倒闭一半。
思考再三后，炮哥在不关停原有华为店的前提下，尝试性地新开了其他两个品牌的专卖店。
要知道，在外界，没有自裁之前，一家渠道店的转让费，就算是在桂州这种三四线城市，都要上千万之巨！
在高瓴体系里头，所有的产品，都是集成到一款叫做高瓴之家的app上面。
现在高瓴提出的生活具身机器人概念，他就非常认同。
读过大学的炮哥并非通讯市场里打拼起来的“胆大派”，身上的“赌性”并不浓厚。
“高瓴给我最大的认识是，这家公司对于压货这件事儿，非常的人性化。”
而高瓴的渠道商，就是他的切入点。
“上新”变成“伤心”后，炮哥用真金白银的代价换来一个有点痛的领悟：“还是高瓴这个品牌最稳，消