苏可的能力确实出众，她把董事会和经理室分开来说，董事会抓战略决策，经理室抓公司运营，明面董事会成员是我们四个，自然我们四个可以做出重大决策，但经理室就我和苏可，苏可聪明，这样，重大决策我们四个说了算，但公司运营，只有我俩说了算。
经理室一出，就是一手好棋，就是在我们三个之间，偏向我。
不过对于我们来说，苏可还是不了解我们三个关系。
苏可详细布置了人力，销售和生产经营的具体工作任务，工作要求很细化，但工作方法也不是特别细，各部门都是老手，部门的事，还是要交给部门做，不然要你部门经理是干嘛的。
会议结束，苏可要求经理室及部门经理留下，继续研究，我站起来拿着本要走，苏可拉住我，说“你干啥去啊？副经理你不参与运营你要干啥去？”
“我是副经理，我也是城投集团副经理，你就全权把控就得了，我还有事。”
这会我参加干嘛，具体工作我要事无巨细参与，要总经理干嘛。
苏可鄙夷的看了我一眼，我直接走出会议室。
从会议室出来我没回办公室，中午我没睡好，我来到了宿舍把门反锁，准备舒服的再补一觉。