跟普通的病房相比，它又有着过分的安静，以及异常的神秘感。对于病房里的病人来说，清醒情况下时间以漫长的方式在流逝。相反，对于昏迷不醒的病人来说，时间则在快速地悄悄溜走。
它有可能是一年半载，也有可能是好几个月。
病人从来不允许出病房，也不能随意下地走动。那些挨着窗边的床位就显得异常幸运，因为那里可以感受到日出日落的正常作息。
……
乔本办公室内，大家正热火朝天地忙碌着。
在宽敞明亮的办公室里，员工们活跃地穿梭在各自的办公区域里，仿佛一片充满活力与激情的海洋。噼里啪啦的键盘的敲击声如密集的鼓点，奏响着奋进的旋律。
每个人的脸上都洋溢着专注与投入的神情。电话铃声此起彼伏，接电话的人语速飞快，思维敏捷，迅速而准确地回应着各种的问题，展现出高度的专业与高效。
会议室里，文案策划小组围坐在一起，他们激烈地讨论着新的方案，各种创意的火花在空气中碰撞——头脑风暴法。
头脑风暴法（brainstorming）又称智力激励法，是由美国bbdo广告公司的奥斯本提出来的。1939年，美国创造学家a·f·奥斯本首次提出头脑风暴，它主旨是为了抵抗“群体思维”。
头脑风暴法最初用于广告设计，其核心是充分调动和激发人的创造性和想象力。之后经各国创造学研究者的实践和发展形成了一个发明技法群，被广泛应用于商业、医学、教育学等各领域决策的制定和方案的讨论。
会议室里，有人激情澎湃地阐述自己的想法，有人奋笔疾书记录着会议要点，还有人摸鱼打酱油或者托腮沉思，目光中闪烁着灵感的光芒。
分析师们紧盯着电脑屏幕，手指在鼠标和键盘间灵活舞动，一行行复杂的数据在他们的操作下逐渐变得清晰有序，为决策层们提供着有力的数据分析与支持。
整个办公室弥漫着紧张而热烈的氛围，大家在老板回归后的动力和滋养下，为了共同的目标而全力以赴，展现出一幅热火朝天、拼搏向上的生动画面。
在林邑来的办公室里，正在进行