第(3/3)页办法。 我们可以先从内部着手，看看有没有可以优化的地方。” 两人开始仔细分析公司的运营流程，试图找到可以节省成本的地方。 他们发现，仓库的库存管理存在一些问题，部分货物的周转率较低， 导致资金积压。此外，物流环节也存在一些不必要的开支。 宋青提议：“我们可以优化库存管理，减少不必要的库存积压。 同时，重新评估物流合作伙伴，看看有没有更优惠的方案。”第(3/3)页