王雪回过头来看向唐禹，欲言又止。
唐禹依旧看手机看的认真，手机就搁在桌上，她能看到屏幕上是一排排的表格，想来应该是工作上的事，于是她便没有开口，安静的继续吃饭。
唐禹没有发现师姐的异样，一心沉浸在宝印优品今天的财务报表中。并非是吉春的财务报表，而是三省内所有分店的财务报表。
今天三省内十二家分店同时开业，但并非所有的店铺都如此的火爆。
相比于一些经济发达地区，东北的消费差异很大。
很多上了年纪的都是从苦日子过来的，一辈子节俭惯了，消费观念比较务实，所以宝印优品在三省内的主要顾客群体就是经济独立的年轻人。
但有一个问题众所周知，三省内的平均工资并不高。一套上千元的四件套对很多人来说已经是一个月工资的四五分之一了。即便是最便宜的四件套定价也是很多人工资的十分之一。
宝印优品现如今的定价在三大省级城市是能卖得动的，但是对于下面稍微小一点的城市来说是稍微有点贵，所以即便下面分店人流量不算少，可营业额却远不及三大城市的旗舰店。
十二家分店的总营业额在一百万出头，其中五分之二都是三大旗舰店功劳……
如果除去前期投入，只算现在的人工原材料等成本，大概还能剩个五六成。但这个营业额是不稳定的，现在正好临近年关人流量大，外加上吃了波网络流量，才造成了这种很赚钱的假象。
等这个年过去营业额定然会急速下滑，到时候唐禹真正的依仗便是线上了。
如今宝印优品这个品牌还没有什么信任度，大部分人对于产品的质量都没有概念，即便现在网上闹得沸沸扬扬，可线上订单寥寥无几。
这是做网络销售必须要熬过的低谷期。唐禹这么迫切的要在年前开业，也正是因为如此，用线下过年期间的火爆来做过渡。
唐禹的要求并不高，只需要线上线下平均每天的营业额能够有个大几十万就可以了。
宝印优品前期零零散散已经投进去一个多的小目标了，只有保持住每天大几十万营业额才能够在一年多回本