第(3/4)页的气候变化，我们生活环境不一样，所以有的时候你看环境不一样，我拿来一个数据，我自己去通过实践出来获得的数据，对吧？获得数据对你来说没有用了，当你这边完全不见，结果呢？我们叫什么？就听别人说，没有一个人履行是行业，你想要获得客观数据，别人告诉你的，除非是你同行业的人告诉你的数据，它的真实性可能会更多一点，但是哪怕是你同行业的人做得比你好很多倍，他告诉你也不代表他站在你的立场上，同属一个行业，你和他同属一个行业，做多个同业事情，但是你们的从小生活的文化被他的工作方式跟你的工作方式会体会有很大的不同点，他告诉你东西一定不一定完成一个，怎么去区别对不对？对你来说一定。每个人首先是好例子，你想从这个行业，你想判断这个行业能不能赚钱，你想这个行业能不能做，首先看一个视频做怎么样去搞个赚钱项目，做出人群，做出环境，做出需求，满足这三个点，因为只有这三个点相互的涉及到创始人的这个阶段，这是只是从产品端、用户端的思维去思考，你看我说这3点是其实是从用户的需求端去思考的问题，但是真正创业成功，光他妈的考虑我们需求，你就能成功了。
马斯克和理想他们做都是做车企，都做汽车，他们做出的产品能一样吗？人是对有汽车有需求的吧？人对汽车有需求，马斯克造船汽车和理想造车汽车能一样吗？对不对？为什么？理想生活的环境是中国环境，80后他从小生活的环境，马斯克他接受的是北美金融教育，他们两个的教育环境对吧？生活环境完全不同的情况下，他做出来的东西不可能一样。你你会能够从产一个公司的产品里面明显地感受到这个创始人的个人的一些性格，色情公司在里面能够通过创始人做出来的产品去感受他从小所生长的环境，他吃过的饭，你真正地告诉你是能感受到的，他为什么要这样做？是不是这道理？所以有些时候，有些时候是内求，而不是外求。你们把我当偶像，来找我，让我说魔哥能不能回答一个问题，有些东西是内求的，你要问自己的，不是问我。一个行业能不能做这个问题，是数据决定的，从外部因素考虑是是客观的数据，是需求，需求端来决定这个东西有没有数据，需求数据，从通过外部端的需求以及行业的竞争情况的数据来判断这个怎么做，但是还有那什么部分呀，
第(3/4)页本章还未完，请点击下一页继续阅读