特别是头部达人。
公司的达人合同很“苛刻”,在整个mcn领域属偏低水平。
大家心里有想法,但都不好意思提,也不敢提。
不好意思提,是因为取得如此瞩目成绩,功劳绝大部分在公司,自己出力甚微。
不敢,则是因为司雨的铁腕政策。
司雨早看在眼里。
我可以给,但你不能主动要。
这就是他的态度。
当下,许多达人的粉丝量、江湖地位,确实值得给一份更高的合同。
经纪合同根据达人实力发展,随时调整,是经纪行业共识和惯例。
打个最简单的比喻:
新球员第一次签合同,签新人合同。
踢一个赛季,涨球了,踢出成绩,拿下最佳球员之类的荣誉。
到下一个赛季,合同肯定会大幅提高。
达人合同亦是如此。
球员涨球,个人因素权重比较高,合同提升幅度会很大。
达人涨粉,公司出力权重更高,合同只会小幅提升。
司雨一贯的理念是:有钱大家一起赚,合作共赢。
搞电商供应链,不想克扣供应商伙伴。
搞达人经纪,也没必要当黑心老板,签吸血合同,吃人血馒头。
人心不可捉摸。
唯有利益,才能将双方牢牢捆绑在一起,合作赚大钱。
太过克扣达人,只会在达人心里埋下一根刺,总有一天会爆发。
好不容易孵化出的头部达人,流失太可惜。
司雨得让达人们心服口服的跟着自己打江山,赚钱钱。
给出的新政策是,随着某些考核维度的达标,合同可以随时调整。
“公司将根据粉丝量和带货gmv,两个维度考核达人。”
“有任一指标达到考核线,就能上浮合同。”
“粉丝达到1000万,分成上浮半成。粉丝达到2000万,分成上浮一成。达到5000万,再上浮一成。”
“如果是专业带货账号,则主要看带货gmv。
达到五千万,上浮半成。一个亿,上浮一成。达到三个亿,再上浮一成。”