“董事长，我们麒麟置业去年总计营收 2349 亿港元，净利润 502 亿港元，利润率为 213。
另外，我们在港城、濠江、星岛等地所建设的 10 座麒麟广场，目前均已开业。
我们麒麟广场都是在城市核心商圈地带，商铺招商工作进行得非常顺利，目前已经爆满。
此外，我们在星岛、马来、印尼还有 3 座麒麟广场正在建设中。
预计明年五月可以建成开业。
目前公司账户余额为 237 亿港元，资金状况较为充裕。
收购置地和怡和洋行所留下的债务，已经成功降低到 103 亿港元。”
陈飞听完雷颂文的汇报，脸上露出满意的笑容。
沉思片刻后，陈飞看向雷颂文：“麒麟置业在发展上，要继续保持之前的策略，稳中求进。
一方面，我们在城市核心商圈自建麒麟广场，通过自持物业来实现长期稳定的收益。
另一方面，在港城和星岛开发住房项目时，依然要充分利用当地的优质地皮资源，打造高品质的住宅产品。”
“明白”雷颂文连忙应道
陈飞想到明年倭国就要爆发的大事件，这可是捡钱的机会，不能错过。
于是看向雷颂文，吩咐道：“明年开始，我要加大对倭国地产业投资力度，步伐还可以适当迈大一些。”
后世压在国人身上那一座大山，在陈飞脑海中闪过，让他嘴角微微上翘，露出莫名笑意：
“我决定把我们港城卖楼花这种先进模式，引入到倭国。
我相信，倭国人民一定会对这种模式，非常热爱！”
陈飞之所以会有这样的想法，是因为这种起源于港城、后来在国内得到发扬光大的楼花期房模式，让无数华夏人民深刻领悟到勤奋重要性。
陈飞觉得这种模式，同样适用于现在勤劳的倭国人民。
在他看来，这不仅是一种商业策略，更是一种给予倭国人民的“福报”。
让倭国人民将勤劳发挥到极致。
陈飞相信，不仅倭国人民喜欢，倭国的资本家和政府更喜欢。