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    抗灾、救灾、灾后重建。
    人类对抗自然灾害的三部曲。
    说不上哪一步更重要,应该说都重要,或者说到了哪个步骤,哪个步骤就最重要。
    眼下,最重要的是考虑灾后如何重建的事情。
    何氏集团给国家的建议是把灾后重建、以工代赈、和基础设施建设融合在一起。
    同时,这也是对抗经济危机的一剂强心剂。
    当然是这个全国范围的大工程,即使在地区上有重点,也不是何氏集团能够做主的,只能参与国家计划。
    高速公路和高速铁路是基础建设中的重中之重,要想富先修路嘛。
    这种大工程,从可行性研究、工程规划设计、工程招投标、工程施工、竣工验性、项目后评价等等阶段都不是何氏企业集团能够参与的,也不是何氏愿意参与的。
    资质是一个问题,安全性是另一个问题,还有一个问题,“金桥银路”这种利润大、专业经验积累大的工程,国家企业来做最合适。
    同理,电力、水利和通讯工程,何氏都不打算插手。
    那么何氏如何在灾后重建、以工代赈、和基础设施建设融合在一起的工作中发挥作用呢?
    思来想去,何氏企业集团高层给出的意见出奇的一致——投资。
    何八一呵呵一笑,国家怎么可能让私人在这种国计民生的工程上投资呢?
    除非,是用提供投资性贷款方式!
    企业对企业的贷款,私人企业给国家企业贷款,总比私人企业给国家贷款要好听些。
    不过何氏集团的企业里可没有一家具有贷款资质的,除非何氏自己开一家银行!
    其实这也不是不行的。
    外资银行在华夏的发展历程可以追溯到1979年,当时华夏开始允许外资银行在特定地区设立代表处。
    随着时间的推移,外资银行的业务范围逐渐扩大,从最初的代表处发展到设立分支机构,再到全面开展业务。
    例如,澳新银行早在1986年就进入华夏市场,是最早在华设立分支机构的外资银行之一。
    目前,外资银行在华夏的发展已经相对成熟,许多国际知名的外资银行都在华夏设有分支机构,如汇封银行、渣大银行、东丫银行
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