- 产品种类：确认供应商是否能够提供你所需的所有产品种类，以及他们是否能够根据需求进行定制。
4 样品测试
- 样品获取：向潜在供应商索取样品，进行实际测试和品尝。
- 质量检测：将样品送至第三方实验室进行质量检测，确保符合你的质量标准。
- 顾客反馈：在店内进行小范围试销，收集顾客的反馈意见。
5 价格和成本
- 报价比较：获取多家供应商的报价，进行比较分析。
- 成本结构：了解供应商的成本结构，包括原材料、生产、运输等费用，确保价格合理。
- 付款条件：协商合适的付款条件，如预付款、货到付款、账期等。
6 物流和配送
- 配送能力：评估供应商的配送能力，确保他们能够按时、按量配送产品。
- 运输条件：确认供应商的运输条件，如冷链运输、温度控制等，确保产品新鲜度。
- 配送范围：确认供应商的配送范围，确保能够覆盖你的店铺位置和目标市场。
7 合同条款
- 合同谈判：与供应商进行合同谈判，明确双方的权利和义务。
- 交货时间：确定交货时间和频率，确保供应链的稳定性。
- 违约责任：明确违约责任和赔偿条款，保护自身利益。
- 保密协议：如有必要，签订保密协议，保护商业机密。
8 供应商关系管理
- 长期合作：选择能够长期合作的供应商，建立稳定的供应链关系。
- 定期评估：定期评估供应商的表现，包括产品质量、交货准时率、服务质量等。
- 沟通机制：建立良好的沟通机制，及时解决合作中遇到的问题。
9 风险管理
- 备用供应商：考虑选择备用供应商，以应对突发事件和供应链中断。
- 库存管理：合理管理库存，确保在供应链中断时能够维持正常运营。
- 应急预案：制定应急预案，应对可能的供应链风险。
10 实地考察
- 工厂参观：对潜在供应商进行