4 供应商绩效评估
- 环境绩效指标：评估供应商的环境绩效指标（epi），如：
- 碳排放量
- 能源消耗量
- 水资源消耗量
- 废物产生量和回收率
- 污染物排放量
- 历史数据：查看供应商的历史环境绩效数据，了解其环保改进情况。
- 目标设定：询问供应商是否设定了具体的环保和可持续发展目标，以及实现这些目标的计划和时间表。
5 合作与支持
- 共同目标：与供应商合作，共同设定环保和可持续发展目标，并提供必要的支持和资源。
- 培训和教育：为供应商提供环保和可持续发展方面的培训和教育，提高其意识和能力。
- 激励机制：建立激励机制，鼓励供应商在环保和可持续发展方面做出改进。例如，优先选择环保表现优秀的供应商，或在合同中设定环保绩效奖励条款。
6 风险评估
- 环境风险：评估供应商可能面临的环境风险，如自然灾害、环境污染事件等。
- 合规风险：确认供应商是否遵守相关的环保法规和标准，避免因违规而带来的法律和声誉风险。
- 供应链透明度：要求供应商提供其供应链的详细信息，确保其上游供应商也符合环保和可持续发展标准。
7 持续改进
- 定期评估：定期对供应商的环保和可持续发展能力进行评估，确保其持续改进。
- 反馈机制：建立反馈机制，及时向供应商反馈评估结果，并提供改进建议。
- 创新与合作：鼓励供应商进行环保技术创新和合作，共同推动可持续发展。
8 案例参考
- 行业案例：参考同行业其他企业的案例，了解他们在评估和选择环保和可持续发展供应商方面的经验和做法。
- 最佳实践：学习和借鉴国际知名企业的最佳实践，如雀巢、联合利华等，这些企业在环保和可持续发展方面都有成熟的评估和管理体系。
9 社会责任报告
- 年度报告：查看供应商的社会责任报告