不同背景的员工有着各自的工作习惯和理念，这导致在项目执行过程中，团队协作出现了障碍。设计师们常常抱怨施工团队对设计方案的理解不够深入，无法完美呈现设计效果；而施工人员则觉得设计师的方案在实际操作中存在诸多困难，不切实际。各部门之间沟通不畅，互相推诿责任的情况时有发生，严重影响了项目的进度和质量。
叶东虓意识到问题的严重性后，立刻组织了多次内部会议，强调团队协作的重要性，并制定了一系列详细的工作流程和沟通机制，希望能改善现状。然而，习惯的改变并非一蹴而就，这些措施虽然在一定程度上缓解了矛盾，但并没有从根本上解决问题。
与此同时，市场竞争也愈发激烈。随着装修行业的持续火热，越来越多的新公司涌入市场，老牌装修企业也在不断拓展业务领域。叶东虓的公司面临着来自各方面的竞争压力，一些竞争对手甚至以低价策略抢夺客户资源，这让叶东虓的公司在业务拓展上遇到了不小的阻力。
在家庭方面，尽管江曼努力学习装修知识并积极参与公司事务，但由于缺乏经验，她在协助处理一些事务时，偶尔也会出现一些失误。这让她感到十分沮丧，对自己产生了怀疑。叶东虓看在眼里，疼在心里，他一方面安慰江曼，鼓励她不要气馁，另一方面抽出更多时间来帮助江曼熟悉业务。
孩子在北京的学习虽然成绩优异，但由于学校组织了一次重要的全市性竞赛，孩子倍感压力。叶东虓和江曼看着孩子日渐疲惫的身影，既心疼又无奈，只能在生活上给予更多的关怀和鼓励，希望孩子能以平常心对待竞赛。
面对公司和家庭的双重压力，叶东虓并没有被打倒。他深知，作为公司的领导者和家庭的顶梁柱，自己必须保持冷静，积极寻找解决问题的方法。
叶东虓决定从内部管理入手，加强员工培训。他邀请了行业内资深的专家为设计师和施工人员进行联合培训，通过实际案例分析，让双方更好地理解彼此的工作难点和重点，增进相互之间的沟通与协作。同时，他还建立了更完善的绩效考核制度，明确各部门的职责和目标，对工作表现优秀的员工给予奖励，对推诿责任、影响团队协作的行为进行严肃