孙琪则带领市场团队对新兴领域的潜在客户进行深入调研，了解他们的需求特点和购买习惯。同时，她与一些行业内的领军企业展开接触，探讨合作的可能性。
在与一家当地知名企业的洽谈中，孙琪发现双方在技术和市场资源方面具有很强的互补性。经过多轮协商，两家企业达成了合作意向，决定共同投入资源研发一款针对新兴市场需求的高端产品。
随着合作项目的启动，叶东虓和孙琪更加忙碌了。他们不仅要关注公司内部的研发进度，还要与合作伙伴密切沟通协调。但他们的心中充满了期待，他们相信，通过这次合作，公司一定能够抓住市场新机遇，实现新的突破……
第二十八章：合作中的磨合与突破
与当地知名企业的合作项目正式启动后，叶东虓和孙琪满怀期待地投入到工作中。然而，合作初期，双方团队在工作方式、企业文化等方面的差异逐渐显现出来，给项目推进带来了一些阻碍。
对方企业注重层级分明的管理模式，决策流程相对较长，而叶东虓所在的公司则更倾向于扁平化管理，决策迅速灵活。这导致在一些项目决策上，双方经常产生分歧。例如，在新产品的设计方案讨论中，叶东虓的团队提出了一个具有创新性但风险稍高的设计思路，认为这样能够更好地满足市场的个性化需求，抢占市场先机。但对方企业的管理层认为这个方案过于冒险，担心会影响产品的稳定性和市场接受度，坚持采用更为保守的设计方案。
面对这种情况，叶东虓和孙琪意识到，如果不能妥善解决双方的分歧，将会严重影响项目的进度和质量。于是，他们主动与对方企业的项目负责人进行沟通，诚恳地表达了希望双方能够相互理解、求同存异的意愿。叶东虓说道：“我们理解贵公司对于风险的把控，但我们提出的这个方案也是经过深入市场调研和技术评估的。我们可以尝试在一些关键环节进行风险控制，同时保留方案的创新性，这样既能满足市场的多样化需求，又能确保产品的稳定性。”
经过一番深入的交流和讨论，对方企业的项目负责人逐渐理解了叶东虓团队的想法，最终双方达成了妥协，对设计方案进行了优化，既保留了创新性，又加强了风险防控措施。
除了决策方式的差异