孙琪带领市场团队对之前的市场推广策略进行了全面评估和优化。基于大数据分析得出的客户画像和市场趋势，他们发现周边一些尚未深度开发的地区蕴含着巨大的市场潜力。这些地区的经济正在快速发展，对公司产品的需求呈现出增长态势，但当地市场上的竞争对手相对较少。
经过详细的市场调研和分析，孙琪制定了针对这些地区的市场拓展计划。她首先组织市场团队在这些地区开展了一系列市场调研活动，深入了解当地的市场需求、政策法规、文化习俗等情况。根据调研结果，对产品进行了一些针对性的调整和优化，以更好地满足当地客户的需求。
在市场推广方面，孙琪采用了多种策略相结合的方式。一方面，积极参加当地举办的各类行业展会和商务活动，设立精美的展位，展示公司的最新产品和技术成果，吸引当地客户的关注。在展会上，安排专业的销售人员与客户进行面对面的沟通和交流，详细介绍产品的优势和特点，解答客户的疑问。另一方面，与当地的经销商和合作伙伴建立紧密的合作关系。通过他们的渠道网络，将产品快速推向市场，并提供及时、优质的售后服务。
为了提高品牌在当地的知名度和美誉度，孙琪还策划了一系列本地化的营销活动。例如，赞助当地的一些公益活动，支持当地的文化体育事业发展，树立公司良好的社会形象。同时，利用当地的媒体和社交平台，进行有针对性的广告投放和品牌宣传，提高品牌的曝光度。
在市场拓展过程中，叶东虓也积极给予支持。他协调公司内部的生产、研发等部门，确保产品能够按时、按质供应，满足市场需求。同时，根据市场反馈，及时调整产品研发方向，使产品更贴合当地市场的需求。
经过一段时间的努力，市场拓展取得了显着的突破。在这些新开拓的地区，公司的产品逐渐获得了客户的认可和信赖，市场份额不断扩大。越来越多的当地企业开始与公司建立长期合作关系，订单数量持续增长。
然而，随着市场的扩大，公司也面临着一些新的挑战。例如，如何在不同地区建立高效的售后服务体系，确保客户的问题能够得到及时解决；如何应对当地竞争对手的反击，保持市场竞