孙琪接着说：“我同意东虓哥的观点。在市场拓展方面，我们需要根据不同国家和地区的特点，制定更具针对性的市场策略。加强品牌建设，提高品牌在国际市场的知名度和美誉度。另外，随着公司业务的不断扩大，我们现有的团队规模和组织架构可能需要进行相应的调整和扩张。”
经过深入讨论，公司决定做出以下战略调整。在研发方面，增加研发预算，设立专项创新基金，鼓励研发团队提出更多创新想法，并与更多国际顶尖科研机构建立合作关系，引进前沿技术和理念。同时，加快新产品的研发周期，争取每年推出至少两款具有重大技术突破的新产品。
在市场拓展方面，将国际市场细分为不同区域，针对每个区域成立专门的市场拓展团队。这些团队深入了解当地市场需求、政策法规、文化差异等，制定个性化的市场推广和销售策略。加强与当地经销商、合作伙伴的合作，建立更广泛的销售网络。
为了支持公司的战略调整，团队扩张计划也提上日程。人力资源部门制定了详细的招聘计划，面向全球招聘各类专业人才，包括研发工程师、市场专家、国际商务人才以及精通不同语言的销售和售后人员等。同时，加强内部培训体系建设，为新员工提供全面的入职培训，帮助他们快速融入公司文化和业务环境，为老员工提供持续的技能提升培训，以适应公司不断发展的需求。
在组织架构方面，对公司的部门设置进行了优化。成立了国际业务部，统筹协调各个区域的市场拓展工作；加强了跨部门沟通机制，设立定期的跨部门会议，确保信息流通顺畅，提高工作效率和协同效果。
随着战略调整方案的确定，叶东虓和孙琪开始忙碌起来。叶东虓负责与各大科研机构洽谈合作事宜，监督研发项目的推进；孙琪则专注于组建国际市场拓展团队，制定市场拓展计划，并与潜在的国际合作伙伴进行沟通和协商。
在招聘新员工的过程中，公司收到了来自世界各地的大量简历。人力资源部门精心筛选，邀请了一批优