第(8/8)页 在成功化解潜在危机后，叶东虓和孙琪乘胜追击，进一步深化公司在新兴市场的拓展。他们决定在巩固现有市场份额的基础上，向新兴市场的周边区域和细分领域进军。 孙琪带领市场团队对周边区域进行了详细的市场调研。他们发现，一些相邻地区的经济发展模式与公司已进入的新兴市场有相似之处，但市场竞争格局尚未完全定型，存在较大的市场空白。针对这些区域，市场团队制定了差异化的市场进入策略。根据当地的消费习惯和市场需求特点，对产品进行针对性的调整和优化。第(8/8)页