第三十二章：区域市场深化与新市场开拓并行
在成功应对新产品发布后的市场反馈，产品销量逐渐提升的基础上，江曼、叶东虓和孙琪决定采取区域市场深化与新市场开拓并行的策略，进一步扩大合资公司的市场版图。
在区域市场深化方面，他们针对东南亚现有市场进行了更细致的市场细分。根据不同国家和地区的经济发展水平、消费习惯以及文化差异，制定了更加精准的市场策略。
对于经济发达且科技接受度高的地区，如新加坡和马来西亚的部分城市，加大高端智能产品的推广力度。与当地的高端零售商合作，在其门店设立专门的品牌展示区，展示融合 5g 技术和环保理念的高端智能产品。同时，举办高端用户专属的产品体验活动和技术交流会，邀请行业专家为用户解读产品背后的先进技术，提升品牌在高端市场的形象和影响力。
在一些经济发展相对滞后但具有较大市场潜力的地区，如柬埔寨和老挝的部分区域，着重推广性价比高的环保智能产品。与当地的政府机构、公益组织合作，开展一些以环保为主题的公益活动，如为当地学校捐赠环保智能教育设备，为社区提供智能家居改造方案等。通过这些公益活动，提高品牌知名度和产品在当地的认可度。同时，与当地的经销商建立紧密的合作关系，利用他们的渠道优势，将产品推广到更广泛的基层市场。
在新市场开拓方面，经过市场调研和分析，他们将目光投向了中东地区。中东地区经济增长迅速，对智能产品的需求日益旺盛，且当地市场对环保和高科技产品的接受度较高，与合资公司的产品定位相契合。
孙琪带领市场团队前往中东地区进行实地考察，与当地的商业伙伴、行业协会以及政府相关部门进行深入交流，了解当地的市场环境、政策法规、消费习惯等情况。经过