在市场推广方面，市场部门重新梳理了市场细分策略，针对不同细分市场制定了详细的营销计划。加强市场调研，实时了解竞争对手的动态和市场需求的变化，及时调整营销策略。与当地的广告公司、营销机构建立深度合作关系，打造更具吸引力和影响力的广告宣传活动。此外，加大线上营销力度，利用社交媒体平台、电商平台等开展多样化的营销活动，提高品牌知名度和产品曝光度。
在渠道建设方面，进一步巩固与现有经销商、零售商的合作关系，通过提供更优惠的政策、更优质的产品和服务，增强他们的忠诚度。同时，积极开拓新的销售渠道，如与当地的电信运营商、互联网服务提供商合作，借助他们的客户资源和渠道优势，推广公司的智能产品。此外，考虑在中东地区设立更多的品牌专卖店和体验店，为消费者提供更直观、更便捷的产品体验和购买渠道。
江曼负责统筹协调各部门之间的工作，确保应对策略调整能够顺利实施。她密切关注市场动态和竞争对手的动向，及时为公司的决策提供参考依据。叶东虓和孙琪则分别带领研发和市场团队，全力以赴推进各项策略的执行。他们深知，在这场激烈的行业竞争中，只有不断创新、灵活应对，才能巩固合资公司在中东市场的地位，为公司的持续发展赢得空间。
第四十二章：技术创新突破与差异化竞争强化
在确定应对策略调整方案后，叶东虓带领研发团队全力投入到技术创新突破工作中，力求通过开发独特的技术和功能，强化合资公司的差异化竞争优势。
研发团队聚焦于人工智能和大数据技术在智能产品中的深度融合。经过数月的日夜攻关，他们取得了一项重要突破——开发出一种基于人工智能和大数据分析的智能场景自适应系统。该系统能够实时收集和分析用户使用智能产品的各种数据，包括使用时间、频率、操作习惯以及环境数据等。通过对这些海量数据的深度学习和分析，系