第(2/4)页较老土，在我看来网络这个东西其实是我们用以提高生产效率的一种东西，不是说就不需要做这个，而是考虑到现实需要我觉得公司不需要这块业务，起码是现阶段不需要。但是老大迫不及待就要上马电商部，我都不知道这有什么用，好不容易刚开始赚点钱你就憋不住了吗？好不容易做公司做得把自己养活了，相当于一个人刚开始能俩条腿走路了你就要开始飞奔，真不怕扯到蛋吗？因为这个我没少和老大吵，我虽然不懂相关业务，也不知道电商的事应该怎么进行，起码我知道这个东西是要投资的，是要投入大量的钱养着等它产生效益的（因为这个我给红孩儿打了无数次电话向他请教，他就是职业码农，那时候在给政府做互联网项目），咱们再这样发展半年，半年以后看到销售效益了再投资电商也不晚——一个很现实的问题是，现在开始上马电商又得投入大量的钱，老大自己也不懂需要多少，找了个相关人士问了一下组建一个完整的电商网络平台大概需要三百万左右，这也包括了你某宝店某东店那些东西的运营，我一听这个俩只耳朵嗡嗡响——
＂老大，现在前期投入包括所有的人员、设备（主要是屠宰加工包装物流那边，这所有的东西包括车都是老大掏钱买的）、运营、管理前前后后小一千个了，好不容易见到回头钱，咱们稳一稳，你让我再做半年，半年以后咱们攒点现金再去做电商好吗？这玩意投资太大了啊——咱们那些车那些设备，万一做不好不做了到时候都可以卖，电商，网络上那些东西，你我都不懂，到时候就剩一堆破电脑怎么弄？＂
＂视野大一点，你怎么也突然抠搜起来了？做大事都是赶早不赶晚，再说了，是我投钱又不是你投钱你怕什么？＂
对的，但是咱们是一个整体啊，养电商的钱除了你出还不就是整个销售部都要出？好不容易赚点钱我还想给员工改善一下生活呢你拿去做电商，而且我问了红孩儿，那个时代‘养电商’非常费钱，没个三头五年根本见不到什么效益的——过去不是现在，那时候移动互联网都没那么发达，老头老太太还在用老人机，而这部分人才是猪肉的主要客户，你想改变他们的消费习惯是要付出一点成本的，我觉得这个成本让某讯某里巴巴他们去做吧，咱们要不再等一等？
＂我坚决不同意现在上马电商部＂
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