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峰笑了笑,语气认真的说:“作为一家创业公司,你现在最应该要做的事情,不是如何的发展,而是如何活下去。”
    “活下去?”
    “那当然了,创业者一般都是满怀着要发大财的美好愿望,投入创业这个大浪潮的,往往会被一些胡乱编造的商业理念蛊惑。
    比如要有格局,要舍得花钱,钱是赚出来的,不是省出来的等等,这些基本上都是屁话,你可千万要稳住啊!”
    “为什么会这么说?”
    “在刚刚改革开放的那个年代,做生意的利润基本上都是暴利,只要稍微有点头脑,胆子稍微大一些的人,都能赚的盆满钵满。
    对那个时候的人来说,管理有漏洞,无非就是赚多赚少的问题,大多数生意的利润都能把管理上的漏洞给覆盖掉。
    现在你看到的很多商业经验,都是那个时候的人传递下来的,在那个时候,与其去搞什么管理,不如多做一点生意更赚钱,在那个环境下,也是有道理的。
    可是现在,时代不同了,做生意的环境也不同了,利润也越来越低了,企业管理也显得越来越重要了。
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