林夕同步设立了一个资源管理小组,负责统一管理和调配联盟中的资源。对于一些公共资源,如商业集市的场地布置、宣传广告等,由这个小组根据各个商家的需求和贡献进行合理分配。例如,在集市的场地布置上,资源管理小组根据每个商家的产品特点和展示需求,合理规划摊位的大小和位置,确保每个商家都能够最大程度地展示自己的产品优势。
众多商家参与商业联盟,必然会有各种各样的意见和想法。在确定商业集市的主题、时间、地点以及活动形式等方面,商家们众说纷纭。有的商家希望集市的主题能够突出传统文化,以吸引更多的本地顾客;而有的商家则希望主题更加国际化,以吸引其他海外商人。在活动时间上,有的商家希望在节日期间举办,因为客流量大;而有的商家则担心节日期间竞争过于激烈,希望选择一个相对淡季的时间。对于商业集市的重要决策,如主题、时间、地点等,先由各个商家提出自己的建议,然后进行投票。在投票之前,林夕组织商家们进行充分的协商和讨论。例如,对于集市的主题,她先让商家们各自阐述自己的理由,然后组织大家讨论如何将传统文化和海外元素相结合。并对相关的数据进行分析,确定了一个既能满足大多数商家需求,又有利于商业集市成功举办的时间。
然而,新的问题又接踵而至。尽管在资源整合和决策协调方面取得了一定的进展,但在商业联盟活动的宣传推广上,林夕遇到了不小的阻碍。
一些传统的商家习惯了旧有的宣传模式,对于林夕提出的创新宣传策略持有保留态度。比如,林夕想要利用新兴的社交媒体平台和街头表演等形式进行宣传,可部分保守的商家认为这些方式过于新奇