甚至在初期发展阶段，还需要用创作者来吸引用户。
问：斗音后发先至，成为短视频领域的龙头是因为什么？
很多人想到的答案会是：算法。
不错。
但，有失偏颇。
任何事情的成功，绝不可能只有单一因素。
斗音的成功，算法固然很重要。
可其发展过程中的各种策略，同样十分重要。
尤其是在初期阶段。
要知道，斗音正式上线时的2016年，块手用户量已经高达4亿，月活用户近亿。
当时恐怕连推出斗音的字跳集团自己都没想到，后来斗音能实现反超，还反超的如此彻底。
斗音初期的创始团队，据说仅有七人。
初期做的一个活动，第一名奖励是一张50块的金东卡……
这像是奔着要追赶块手去的样子吗？
而这样的斗音，算法再厉害，又可能追的上块手吗？
算法是斗音的内核。
但酒香也怕巷子深。
没有一定的用户基础，这内核优势也发挥不出来。
斗音初期是怎么吸引用户的？
是比块手更精准的用户定位，更差异化，直白点说就是，更优质的内容。
当时块手上的内容，充斥着各种……接地气的东西。
直白点说就是low。
所以哪怕当时块手独霸短视频领域。
但还是有很多人不喜欢，更不会下载。
而斗音的定位是时尚、潮流、音乐这些元素。
目标用户是大城市的年轻群体。
这部分群体，受教育程度高。
他们的文化素养、综合素质、对新事物的接受能力等等，也都要更高。
所以他们制作的短视频内容也……更精致。
还有一点。
他们的优越感更强，更乐意分享自己的生活，也更会点缀自己的生活。
月薪5000？
不，这叫月薪不到10万。
自以为站在高处的人，他们绝不会往下看。
有人是不屑。
有人是怕被被人发现，