黄智超站在车间二楼的观察走廊上，看着下方渐渐成型的电动自行车骨架，心中充满了欣慰。然而，这份欣慰并未持续太久。
仅仅试生产了不到一周，问题就暴露出来。质检科负责人老张，那个从部队转业过来的中年汉子，脸色铁青地抱着一摞报废单和几个变形的零件，脚步匆匆地敲开黄智超办公室的门。
“厂长，出大事了！”老张一进门就急吼吼地说道，将手里的东西往桌子上一放，“您看看！这几天的产品合格率，低得吓人！一开始只是个别零件尺寸不对，还能调整，可现在组装线上发现，很多车架和车把根本装不到一块儿去！不是这儿歪了，就是那儿角度不对，强行装上也是歪歪扭扭，这要是出厂，非出人命不可！”
黄智超心里“咯噔”一下，脸上的笑容瞬间收敛。他拿起那几个零件，又翻看报废单，眉头越皱越紧。报废单上记录的问题五花八门：
车架焊接角度偏差、弯曲弧度不一、零件钻孔位置偏移、毛刺未打磨干净……每一条都指向一个可怕的现实：缺乏标准化作业。
“怎么会这样？岗前培训不是强调过操作规程和图纸要求吗？”黄智超放下报废单，站起身，“走，去车间看看！”
两人快步来到生产车间。部分生产线因为组装问题已经暂时停下来，一些工人正围着一堆不合格的半成品议论纷纷。黄智超径直走到堆放问题产品的区域，拿起几个刚下线的车把和车架仔细比对。
果然，问题很明显。同样型号的车把，有的弯得缓和，有的角度就显得生硬；两个看似一样的车架，放在一起比较，连接处的角度竟然有肉眼可见的差别。
“老张，你带几个人，把这批不合格的产品都挑出来，打上标记，暂时封存。通知下去，所有工序暂停，原地待命！”黄智超沉声吩咐，脸色异常难看。
“是！”老张立刻去安排。
黄智超则走到一群正在低声议论的工人中间。他目光扫过，看到几个年轻工人脸上带着茫然和一丝不服气。