张静开始以一种近乎手术般精准的方式，剥离翰海体系内所有可能影响企业转型的灰色资产。
这个过程体现出她对商业运作的深刻理解，既要维持现金流的平稳，又要确保转型的决心不被外界质疑。
首当其冲的是那几个小型地下赌场。
这些每月为翰海带来数百万现金流的经营性资产，在张静的规划中必须被彻底切除。
她采取的是一种渐进式的腾退策略，先是将赌场业务逐步压缩，继而以“内部装修”为由暂停营业，最终在三个月内完成了清场。
这种循序渐进的手法，既避免了地下世界的震荡，也不会引起执法部门的额外关注。
娱乐会所的处理则更为微妙。
这些场所虽然每月收入占比不大，但却是翰海与地方势力维系关系的重要纽带。
张静采取了一种“明停暗转”的策略，表面上关停了有色性质的营业项目，实则将部分资源转移到了新注册的文化娱乐公司名下，这样既保住了关键的人脉资源，又为日后的转型预留了空间。
在清理这些存量资产的同时，张静将目光投向了纳市新规划的“九塔十二寨”文旅项目。
这个总投资达到数十亿的城市新地标，是纳市衙门重点推动的文旅产业升级项目。
经过缜密的财务测算，张静决定以翰海名义投资6000万，主要布局其中的两个商业区块。
这个投资额度既不会给翰海带来过重的现金流压力，又能确保在项目中占据一定话语权。
更精妙的是，她选择的两个商业区块都紧邻景区主入口，这种地理位置的优势意味着未来在客流量和商业价值上都会有可观的增长空间。
通过这样的布局，翰海不仅能在项目中站稳脚跟，还能借此机会与当地衙门建立更紧密的联系网络。
这种投资布局反映出张静对资金效率的精准把控，一方面，6000万的投资额度约占翰海总资产的10，这个比例既不会动摇公司根基，又能确保在项目中有足够的话语权。
另一方面，这笔投资将分三年到位，年度现金支出约2000万，对翰海的日常经营影响有限。
在纳市的