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说一下我的观点,首先来说,就算是是国民党的军级的干部来投奔我们,我第一也给他封不了军长,第二我这个旅长也不可能让给他对吧。
    大家听完我的话都点头表示支持,我继续说,我能告诉大家的是这个旅级干部肯定是一个有理想有抱负的人,因为他在投奔的时候就已经能想到过来以后自己有可能不会得到同样的军阶,而且绝对是一个清官,不是为了升官发财,不搞腐败买官那一套,又不整这一套,又能当上旅级的干部,那就说明这个人本身就有实力,我扭头问到英杰同志,光说他是旅一级干部了,他在国民党里面担任什么干部?
    英杰回复我,说是副旅长,黄埔四期生。
    我点点头接着说,既然是我黄埔的学长,而且黄埔四期也是黄金一期本人肯定也有能力,现在咱们本来旅级的干部就不够,还有很多空位,加上咱们现在部队人数过多,旅部是部队的大脑,多设置几个旅级干部也合情合理,我个人提议,这个人既然敢来,就是赤胆忠心,是一个纯粹的军人,那咱们还是给他一个副旅长的位置。
    刚才的换位思考让我有了新的主意,山不向我又来,那我就向它走去,人不能被尿憋死。
    大家还在讨论上一个话题,我敲了敲桌子说,这个先这样定下来,我个人认为没有什么问题,这个事就由英杰同志上报给上级。
    我接着对大家说到,对于怎么把国民党投诚人员和咱们的人员彻底拧成一股绳,我也想到了很好的一个办法,同志们,当前投诚官兵融入工作迫在眉睫。咱们得用三个\"交叉渗透\"破局:
    第一,生活维度交叉。因为国民党伙食确实比咱们好,即日起取消老战士与新同志的灶别差异,旅部带头吃混合面,美制罐头统一入大锅。设立\"互换餐席日\",让川籍投诚兵教老战士做酸菜,胶东老兵带新人擀杂面,以烟火气消隔阂。
    第二,军事技能交叉。组建\"红蓝融合班\",将咱们的山地战骨干与投诚的重炮、通讯人才混编。每周开展\"双盲对抗\"——白天用美式装备演练攻坚,夜间换缴获的三八大盖搞突袭,胜负双方互相撰写技战术报告,倒逼经验共享。
    第三,思想认知交叉。推行\"双讲双学\"制度:老战士讲土地革命故事,新同志剖析国军溃败根源;
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