战术执行的信心基石当基层官兵确信弹药、医疗、维修资源可及时到位时，更敢于执行高风险任务。例如，特种作战分队若缺乏精确的补给规划，渗透任务成功率将下降40以上。
战略决策的底气来源，作为指挥官，后勤储备量直接影响作战决心。充足的物资储备可支撑持久战、消耗战，而补给不足时，即便占据战场优势也可能被迫提前收兵。
非对称作战的突破口敌方若切断我方补给线，可“不战而屈人之兵”；反之，高效后勤保障能放大兵力、装备的优势，形成“以强击弱”的战略态势。
后勤补给总管，绝非“配角”，而是战争胜负的“隐形天平”。它既是客观物质的硬实力，也是凝聚军心的软实力，更是现战争体系对抗的核心支撑。忽视后勤，就是将胜利拱手相让。
这些都是我在黄埔学的，都是课本上的原文，虽然有的地方不太符合部队现状，但是也能说清楚一些问题，无非就是背给大家听而已，第一，部队确实需要一个人要有权利的情况下专心搞后勤，第二点就是我还要设置一个另外一个职位，我希望先解释清楚重要性，再说下一个职位，这样大家也能容易接受。