所以，李明这些表面看起来好像是为了解决四海会被疫情造成冲击的办法，其实不但包含李明结合未来的一些发展，为四海这个核心婚庆业务会随着结婚率越来越低而遭遇萎缩寻找的一种转型方向，更是暗藏了四海从成立之初就一直存在的“顽疾”的解决思路。
正常来说，一个公司想要发展壮大，或者持续健康的运行，就必须解决三个问题：人才的流通（选拔）、信息的流通和资源的流通。
其中第一个不必多说，无非就是通过一个客观公正的人才流通（选拔）机制，让公司能够拥有更多的有才之人，进而为公司的发展壮大提供源源不断的动力。
至于第二件事情，则是通过建立一个高速便捷的信息流通机制，从而让公司可以用最快的速度掌握市场变化的最新动态，进而能让公司在波谲云诡的商战之上做出抓住每个机遇，避免每个失误。
最后一个问题，那就更简单了，完全可以用一句话来概括——集中力量办大事。细扒一下，也顶多是公司可以尽可能调动所拥有的资源，进而让公司能够成功且及时解决遇到的各种问题。
而四海这个从创立之初就一直走在“歪路”上的公司，可以说是把三个大坑全踩完了。
所以李明那个开网课给加盟商教影视制作的办法，除了让加盟商积累名气以外，也是存了从最基础的人才培养开始做起，然后一步步打通人才流通的心思。
所以李明所说的以矩阵模式搞直播带货（或者转行古装），除了能给加盟商多找条赚钱之路，也是为了能在这个过程中收益的加盟商，逐渐意识到打通信息交流的好处，进而对四海这个平台产生更多的依赖和向心力。
所以李明提到的那个会让大多数加盟商能够参与的大项目，除了能在疫情期间给加盟商找个活干以外，更是一次充分调动四海在全国各地加盟商资源的尝试。
当然，这些办法虽然看着不错，但是现在的李明和四海是不是有这个执行力来完成，谁也不敢去打包票。而这也是李明之前对刘一菲故意隐瞒这个事情的原因。
“那等真的开始直播带货的时候，要不我也去”短暂的沉思之后，刘一菲倒是没有对李明说的这些办法提出质疑，而是