可这位总经理一直是做酒店管理的，对于农家乐的运营也不擅长，可是看到哈尔肯殷勤招待，就说了自己的想法：“我们酒店生意不好的时候，也是主要承接企事业单位的会务，还有就是和培训公司合作，承接他们的培训业务，可是，他们应该不会在农家乐开会。”
不过，这只是这位总经理的看法。
哈尔肯是个天性乐观的人，总经理说的应该不会，在哈尔肯的脑子里就是想办法让他们会。
于是，哈尔肯在几个农家乐中选了个偏僻的利用率不高的房子，把它们打通，布置成多功能培训室，投影音响设备也一应俱全。
在哈尔肯看来，这种会议和培训都和拓展一样，就是招待好这一大批人吃喝住宿，比接散客简单。
不过，想到酒店总经理的那些话，哈尔肯还为农家乐想到了几个卖点。
第一，就是远离城市喧嚣，不干扰会议。
第二，就是绿色有氧会议。
第三，会议之后可以顺便做个拓展。
哈尔肯把这些想法写下来，又认为自己文化水平有限，这么大白话的宣传肯定不行，于是找到林跃的助理，好说歹说请林跃的助理给他这几句卖点润色了一些，写成广告词印刷在宣传单上。
哈尔肯拿着宣传单和名片，把昌吉所有有知名度的企事业单位全跑了一遍，又把所有培训公司都跑了一遍。
可是这次并没有像拓展训练那样有快速的市场反应，那些宣传单和名片就像把一颗小石块扔进了大海，没有波澜也没有反应。
哈尔肯有些灰心，逐渐也没再关注这方面的业务。
时间一晃就到了九月，为农家乐生意发愁的不止是哈尔肯，还有林跃，如果不趁着十月赚点钱，到了冬季生意只会更加惨淡。
可是关于旅游他们都没有经验，又一直没有聘请到专业的旅游总经理来负责这方面的业务，林跃只能摸着石头过河，和一家马戏公司合作，由农家乐搭建舞台，马戏公司出演员和节目，以此来吸