恰巧张主任昨天晚上是第一次把办公室新来的出纳员给约出来，当晚免不了要关心新人，手把手地加班加点给新人传授业务知识。
为了让新人能够更快成长，进一步增长经验，熟悉业务，主任推心置腹，循循善诱地教导，并且紧抓重点，查漏补缺，涉及到具体业务，还要在关键点上不断反复磨算，深入浅出辅导，生怕漏掉任何一处细节。最终，在两人不断努力下，积压许久的账目问题得到充分解决。
财会无小事，合格的领导，账目怎么能只算一遍？
为了带新人，主任勉为其难，率先垂范，亲自上马，狠抓关键不放，进一步以堵缺口、补漏洞为目的，详细地再次检查各项收入和支出。
而新人也在领导的亲自教导下放开手脚，大胆创新，并在工作过程中实时反馈与调整，甚至还能举一反三，掌握了做账的腾挪技巧，颇有心得。
最终主任还要求出纳小姐进行总结并提出合理化建议，以便改进工作流程。
为了工作，主任过于投入，累得不轻，办公室主任给他打电话时他还没起。
老张接起电话刚要骂娘，一听有人来兑大奖，立刻往单位飞驰而来，一连闯了2个红灯，总算赶上了。
不知尉迟宣要如何应对这张仁张主任。