一、国内市场的战略重构
上午，杨泽召集公司高层举行了一场内部战略会议，主题是如何快速重构国内市场的布局。
“泽哥，根据我们的最新调研报告，国内用户的消费习惯和需求已经发生了变化。特别是在年轻一代中，智能设备的个性化、交互性和情感连接成为了主要需求。”李婷率先汇报道。
她展示了一组数据：“比如，我们在北京、上海和深圳的试点反馈中发现，用户希望产品不仅功能强大，还能在外观设计和用户体验上体现更多的个性化元素。”
杨泽翻阅着报告，脸上露出一丝沉思的神色：“年轻一代是未来的主力消费群体，他们对科技产品的期待早已不局限于功能性。我们必须从设计到营销，全方位调整策略，让产品更贴合他们的需求。”
他继续说道：“接下来，产品设计团队需要结合年轻人的审美趋势，推出一系列限量版的个性化产品。同时，市场部要加强与国内电商平台的合作，通过线上直播和互动推广，打造属于我们的品牌热度。”
李婷点头：“我们已经联系了几位知名的科技博主和短视频平台的头部创作者，可以通过他们的影响力，为新品预热。”
杨泽补充道：“还要加入一些线下的沉浸式体验活动，比如在一线城市开设‘情感科技体验馆’，让消费者能够直观感受到我们的技术魅力和品牌价值。”
二、技术团队的突破进展
与此同时，技术团队带来了令人振奋的消息。王凯兴奋地走进会议室，手里拿着一份最新的研发报告。
“泽哥，我们的情感识别系统已经完成了第四代升级，不仅能够精准捕捉用户的情绪波动，还能通过分析用户的历史行为，为他们提供个性化的建议。”王凯说道。
他接着演示了一段测试视频。在视频中，一位用户显得情绪低落，系统迅速识别出他的情绪状态，并建议他播放一段轻松愉快的音乐，同时显示了一些缓解压力的建议。