一、国内市场的稳固策略
上午，市场部的例会如期召开，李婷详细汇报了近期的市场数据。
“泽哥，南京和重庆的体验馆试点活动带来的用户转化率已经超过预期。特别是‘情感日记’和‘家庭模式’，在年轻家庭用户中获得了极高的好评。”李婷说道。
她继续补充：“有一个有趣的用户反馈是，很多家长希望系统能为孩子设置专属模式，比如监督孩子的情绪健康或者建议适合的互动方式。”
杨泽听后点了点头：“这的确是一个重要的需求。家庭用户是我们的核心目标群体，孩子的情感健康问题正被越来越多的家长关注。技术团队可以针对这一需求开发一个‘亲子模式’，将情感识别功能进一步细化。”
他接着说道：“市场部也要跟进这部分需求，增加线下亲子互动活动，比如举办家庭主题的沙龙或体验日，让用户能更直观地感受到我们产品的价值。”
李婷点头：“明白，我会尽快安排策划，争取在下个月的推广活动中推出试点。”
二、技术突破的落地
与此同时，技术团队带来了全新的进展。王凯兴奋地展示了他们最新开发的“情感陪伴”功能。
“泽哥，我们基于情感识别系统，开发了一个虚拟陪伴助手，可以模拟用户的情绪对话。这项功能已经通过了初步测试，用户的反馈非常好。”王凯介绍道。
他接着展示了一段测试视频：一位独居老人在家中与虚拟助手对话，当老人表达出孤独时，系统主动安慰并建议拨打子女的电话，甚至推送了一段儿女小时候的视频回忆。
杨泽看完后，眼中露出了欣慰的笑容：“这个功能非常贴心，它不仅满足了用户的情感需求，还能帮助他们解决现实问题。我们可以将这一功能作为新的核心卖点，特别是在目标市场的推广中。”
他继续说道：“接下来，你们要进一步完善虚拟陪伴助手的对话逻辑，让它更具情感温度，