【书记，目前已有87个子系统接入机制平台开放监控。预计天亮前完成全网联通。】
不到三分钟，李一凡回了一条短信：
【让巡视组看到真正的“星城改革”不是在表态，而是在执行。】
赵斌长长呼出一口气，望着窗外一片灯火，心中有些许激动——这种将数据权力彻底透明给“上级与人民”的事，在别的地方，是不会发生的。
与此同时，市委大院另一侧，市委组织部长何国庆也在书房灯下奋笔疾书。
他正在撰写一份《关于机制系统与组织系统同步适配建议草案》，计划在三天后的市委常委会上提交。这份草案，是李一凡交给他的“暗棋”：
“巡视组关注的是机制系统本身是否合规，但更深一层——是组织系统能否接受这种权力迁移。”
“如果我们主动提出干部评价与机制执行力挂钩，那就不是被审查，而是提出制度模型。”
何国庆深知，这意味着未来干部考察不仅看政绩，更看“机制匹配值”——是否尊重流程、是否按制度运行、是否服从系统推荐。
而这背后，是一场组织系统的底层重构。
巡视组的第二次反馈会议在三日后举行。
郝延林亲自主持，出席者除了巡视组成员外，还有市委主要负责人、市纪委、市委组织部、市政务办负责人。
会议伊始，郝延林并未直接点评机制系统，而是拿出一份数据表：
“过去五年，星城市的财政资金使用效率增长28，人事调整满意率由65提升至91，重点项目审批周期从41天缩短至13天——请问在座诸位，是谁造成了这个变化？”
会场安静片刻，李一凡平静回答：“不是谁，是流程，是系统。”
郝延林点头：“这，就是我们此行最重要的结论之一。”
他话锋一转：“不过，我们也发现问题——部分部门仍存在‘人为插手机制路径’、‘对系统结果二次修正’的行为。这说明，机制之上，还存在‘人’的惯性。”
他看向李一凡：“李书记，你怎么看？”
李一凡不假思索：“要把机制变成‘现实权力结构的一部分’，必须让所有人都知道—