试点项目的初步反馈
“陆总，越南试点养老机构的负责人对我们系统的初步部署表示了高度认可。”张莉在晨会中汇报道，“他们特别提到，健康监测和资源优化功能大大提高了机构的运营效率。”
“这是一个非常好的信号。”陆尘点头，“但初步认可并不代表一切。接下来，我们需要关注的是系统在实际运营中的长期表现，以及如何根据客户的反馈不断优化。”
“技术部门已经开始对运行数据进行实时监控。”王赫补充道，“我们也安排了一支小组驻扎在试点机构，随时解决客户提出的问题。”
“做得很好。”陆尘说道，“确保客户在试点阶段感受到我们的专业性和贴心服务，这是建立长期合作关系的关键。”
苍穹集团的新策略
就在团队全力推进越南项目时，苍穹集团的干扰再度浮现。
“陆总，苍穹集团开始在越南市场推出一款低价套餐，专门针对中小型养老机构。”林峰带来了最新的情报。
“他们的目标很明确，就是抢占基层市场。”韩川说道，“虽然他们的产品功能有限，但对于预算不足的小机构来说，这种低价策略确实有一定吸引力。”
“这是他们一贯的做法，但我们不能掉以轻心。”陆尘说道，“林峰，继续监控他们的市场动作，特别是了解他们的客户群体和产品实际表现。”
“市场部门也要加快推进与其他养老机构的接洽。”陆尘补充道，“让客户看到，我们的系统不仅在功能上更强大，更能为他们带来长期的价值。”
扩大客户基础
几天后，市场部门传来了新消息。
“陆总，我们与越南河内的一家高端养老机构达成了初步意向合作。”张莉兴奋地说道，“他们希望我们能为他们提供一个整合了医疗资源的综合管理系统。”
“河内的合作意义重大。”陆尘说道，“如果我们能同时在胡志明市和河内这两大城市立足，就相当于占据了越南市