多城协作的初见成效
“陆总，海防市的试点项目已经进入了稳定运行阶段。”张莉在早晨的会议中汇报道，“客户反馈非常好，资源管理效率提升了35，运营成本降低了20以上。”
“这是一个非常好的信号。”陆尘点头，“这些数据不仅能帮助我们吸引更多客户，也能证明我们的技术确实可以为基层市场创造价值。”
“另外，岘港市的客户已经推荐了两家邻近社区养老机构，他们希望了解我们的系统。”张莉补充道。
“裂变效应正在逐步显现。”陆尘微微一笑，“市场部门要抓住这个机会，尽快联系这些潜在客户，把我们的价值直接传递给他们。”
“同时，公关部门要继续强化我们的品牌宣传。”陆尘转向李娜，“特别是多城市之间的协作，我们可以将这些案例包装成一个整体故事，让市场看到我们的系统不仅适用于单点，还能为整个区域提供整合服务。”
“明白，我们已经在策划一篇综合性报道，强调多城联动的成功经验。”李娜答道。
市场压力的增加
尽管进展顺利，但市场的竞争也在进一步加剧。
“陆总，苍穹集团开始在越南二线城市加大了市场推广力度。”林峰带来了最新情报，“他们不仅延长了免费试用期，还承诺为前期客户提供免费的系统维护服务。”
“他们的策略就是用免费拖垮对手。”韩川皱眉说道，“虽然他们的系统质量和功能无法与我们相比，但对于一些资金有限的客户来说，确实有一定的吸引力。”
“市场竞争从来不是一场公平的游戏。”陆尘冷静地说道，“我们不能被他们的策略牵着走，而是要专注于自己的优势。”
“市场部门要强化客户沟通。”陆尘继续道，“让潜在客户知道，我们的系统不仅仅是一套工具，而是一个可以长期提升他们效率和服务质量的解决