古老总说道：“清淇环宇在过去的几年里确实取得了显着的成绩，这是大家有目共睹的。但是，我们也不能忽视存在的问题。特别是交货期方面，最近出现了一些延迟的情况，这给客户带来了不好的体验，也影响了我们集团的声誉。我们必须协调好总部安排的任务与清淇营销业务之间的微妙关系，确保交货期的准时性。”李总听后，心里顿感十分不快。他觉得自己和团队一直在努力做好各项工作，交货期的问题并不是清淇公司单方面的责任。
紧接着，总部销售部的胡经理也发表了自己的看法。胡经理身材高大，面容坚毅，他站在讲台上，显得有些激动。他满是抱怨地说道：“自己销售的合同产品常常出现交货期延迟的情况，客户对此多有怨言。我们销售部门在外面辛辛苦苦地跑业务，好不容易签下了合同，却因为交货期的问题而遭到客户的投诉。清淇环宇应当充分顾及总部的需求，而不能只顾着自己承接的任务。”这话如同导火索一般，瞬间点燃了李总的怒火。李总微微皱起了眉头，心中涌起一股不满。他觉得胡经理的说法有些片面，清淇公司一直在努力满足客户的需求，交货期的问题并不是他们故意造成的。下面的几位领导也纷纷叽叽喳喳地跟着附和起来，会议室里顿时充满了争论的声音。
终于轮到李总发言了。李总清了清嗓子，站起身来，缓缓走向讲台。他身着一套整洁的西装，眼神坚定而自信。他开始娓娓讲述自己是如何精心做好销售及生产安排的。
李总说：“自他来到环宇集团这几年，他深刻总结了以下几点。其一，环宇这几年虽说取得了不少令人瞩目的成绩，但管理方面还远远不够完善。我们在日常工作中，虽然努力完成各项任务，但在管理流程上还存在一些漏洞。比如，部门之间的沟通不够顺畅，信息传递有时会出现延误，这给工作带来了不必要的麻烦。再加上技术力量有所不足，就比如浑元项目的挫折，便是极为典型的例子。浑元项目本是我们寄予厚望的一个重要项目，但由于技术方面的问题，导致项目进展不顺利，最终没有达到预期的效果。这让我们深刻认识到，我们必须加强技术研发，提高我们的核心竞争力。”
李总接着说道