时光匆匆，一个月转瞬即逝，又到了发放工资的节点，可工资从何处而来，成了横亘在诗朗面前的一道难题。他眉头紧锁，反复翻看着客户应收款的各项明细，试图从密密麻麻的账目里寻得一丝希望。终于，他发现了一个关键线索——与达达工程公司的一笔业务。这是一家颇具规模的大公司，清淇为其交付设备已有一年多，四百多万的款项却迟迟未收回。在与这类大公司做生意时，往往处于弱势地位。它们“店大欺客”，不仅订单没有预付款，还要求合作方具备垫资能力，一副“你爱做不做，反正有人做”的姿态。
达达工程公司便是如此，设备早已顺利交工并通过验收，可款项却如石沉大海。若不是清淇公司资金有些紧张，诗朗也不会轻易去催要这笔款项。然而，公司资金链确实面临一定压力，急需这笔钱来周转。无奈之下，诗朗只得多次催促，但对方依旧拖延。最终，清淇公司无奈选择走上法庭。经过一番波折，款项终于追回，可与达达工程公司的合作也彻底破裂。
这一事件在行业内引起了一些波澜。其他几个大型工程公司听闻清淇与达达工程公司打官司的消息后，对清淇产生了些许负面看法。他们对合作事宜变得谨慎，原本有意向的部分合作项目被搁置。一些原本关系紧密的老客户，在权衡利弊后，业务往来有所减少。据公司市场部门大致统计，清淇公司的业务量有所下滑，订单量相比之前减少了约三成，市场份额也从原本的15降至12左右，受到了竞争对手一定程度的挤压。
尽管追回的近500万款项没有大肆宣扬，但如此大的动静，又怎能瞒得过集团总部。这笔钱虽不能完全由清淇公司自