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,单价约3800-4000元\/㎡,业绩最好的是钟小姐,她每周大约成交10-12套约500万,按这个速度推测,她本月的月销售额约为2000万左右,当然,我希望未来销管冠这个位置会有我,业绩最差13名销售员当中排在末尾的是肖生,他本周成交只有3套,共165万,中位数的同事每周约能成交7套,约315万\/周,1260\/月,按现时这个速度推算,本月项目现场整体销售额约为16亿左右。。。”
    “肖生不是销售最差的,他是我们的项目财务总监,他也可以负责带客成交的,他主要是服务关系户,我们公司是很重视营销的一间公司,无论什么岗位,只要你是有朋友想买楼的,都可以介绍到公司来,我们照算佣金给到你的(那个时候还不是俗称为全民营销的时代)。”
    刚刚那个赶走我的男子再次突然出现,我可以肯定,他就是项目总。
    他神情很凶,不言苟笑,一丝不苟的装发,果断利索,刀削般样子有种地狱判官的感觉。
    “照你的说法,那你觉得我们楼盘的业绩还能怎么样提高呢?”
    玛德,我怎么知道,又没有学过也没有做过,只能胡编乱堆砌,哎,年轻时候真的是太任性,他真的在给机会,可惜我当时并不懂,只知道他不想要我,愿望落空后对他并没有好声好气。
    “我觉得还是可以提高的,主要是在销售人员业绩管理方面,我见到有些同事是每周在楼盘如此热销的情况下,每天也只是成交不够1套,不太应该,可以进行结组帮扶和跟客方面精细化管理,在客户拓展方面,我看到周边很多专业市场的小老板,可以进行兼职人员单张渗透,和对兼职人员有带客派单奖励。”还好我之前做过一年多的楼盘兼职,有这方面的经验,其他的我不懂,我只能转化为我自己懂的东西去回答,何况,管理还始终是我本家,就算生产程序和流程不懂,至少管理上的原理是相通的。
    我一口气说完才发现,原来项目总也在低头在笔记本上写下几个字,他抬头说,“但我们项目暂时不需要你,兼职人员已经满员了,多谢你的看法。”之后就合上笔记径直走开了。
    我差点绷不住,眼泪就要流出来了,什么跟什么吗?我不敢说我的意见是有用的,但既然我不重要,你又来问我
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