“再看看山姆的会员制模式。”温婉接着说，“虽然我们不是商业企业，不能照搬会员制，但可以借鉴其会员专属服务的理念。针对长期支持河洛农产品的消费者，给予优先参与采摘、会员价、定期试吃装等优惠政策，增强消费者的忠诚度和黏性。”
这时，卫健委赵主任突然摘下眼镜擦拭：“道理都懂，可现有检测设备只能覆盖60的指标，拿什么让老百姓信？”
“所以我们牵头，开一个河洛品质百货商场。”温婉展开自己紧急手绘的图纸，三层建筑平面图上，“政府检测中心”“助农直播间”“亲子体验厨房”等区域用不同颜色标注，“一楼设直属检测中心，52项检测比国标多18项农残筛查，所有入驻产品必须‘持证上岗’。”
她抽出一张对比表放到讲台上，“就像胖东来的‘不满意就退货’，我们要做到‘不合格就追责’——企业一旦上黑榜，三年内不得参与政府采购，负责人纳入诚信黑名单！”
温婉的话让所有部门负责人哗然，这说得容易，可实施起来却有千难万难。
商务局陈主任皱着眉头追问：“企业凭啥愿意进？租金、检测费都是成本。”
“因为进入这里是荣誉！”温婉迅速调出河洛农业厅的扶持政策，“拿到‘河洛臻品’标识，能享受电商平台流量倾斜、银行贴息贷款，还能对接山姆、胖东来的供应链。”
她的目光扫过农业局的同志，“就像张大爷种的桃子，以后可能摆上胖东来的精品柜，这对农户意味着什么？是每亩地多收三成，却不用担惊受怕卖不出去的底气！”
听到温婉这话，农业局的王科长激动起来，“去年‘互联网 + 农业’结余三百万，我们可以先给试点装物联网传感器！”
程瑾瑜点头补充：“每块菜地装摄像头，施肥浇水数据实时上传，消费者扫码就能看‘成长直播’——我们要建的，是看得见摸得着的‘透明农场’。”
“还要让老百姓当‘质检员’。”温婉翻开笔记本，里面夹着一张儿童画——歪歪扭扭的田地里，戴