会后，各部门迅速行动起来。销售团队积极与老客户沟通，举办各类客户回馈活动，增强客户粘性；同时，针对潜在客户群体，展开精准营销。市场调研小组日夜奋战，收集对手联盟的各种信息，分析他们的合作模式和市场策略。
研发部门则陷入了紧张的工作氛围中。科研人员们在实验室里废寝忘食，不断尝试新的技术和材料。然而，研发之路并非一帆风顺。在研发一款新型核心产品时，遇到了技术瓶颈。
“李总，这个技术难题我们尝试了多种方法，都无法解决。按照目前的进度，可能会延误产品的上市时间。”研发团队负责人焦急地向李轩汇报。
李轩来到研发实验室，看着疲惫但专注的科研人员，鼓励道：“大家辛苦了！科研就是在不断试错中前进的。我们一起梳理一下思路，看看能不能换个角度思考。要不邀请行业内的权威专家来做一次技术会诊，说不定能找到突破的办法。”
在李轩的鼓励下，研发团队重新振作起来。他们邀请了多位行业专家，共同探讨解决方案。经过几天几夜的头脑风暴，终于找到了新的技术路径，突破了瓶颈。
与此同时，市场部的调研取得了重要发现。原来，几家联盟企业之间并非铁板一块，他们在利益分配和市场策略上存在着一些分歧。市场部经理将这一情况汇报给李轩，并提出了相应的应对策略。
“李总，我们可以利用他们之间的分歧，在某些市场区域展开针对性的竞争，通过差异化的产品和营销策略，打破他们的联盟布局。同时，尝试与其中一些企业进行私下接触，暗示合作的可能性，进一步分化他们。”
李轩点头表示认可：“这个思路不错，但要注意方式方法，不要过早暴露我们的意图。”