公司去年底的分公司的架构进行了调整，苏州部门负责人由我自己兼任，无锡常州和苏州都是我来管理，下面三个主管。无锡的去生孩子了，还没回来。
苏州的老朱被调到贷后去了，也不再属于我们部门了。
那天我和他在公司通讯软件上聊天说：“我们又要开会了，你来不了了。”
他说：“我让贷后也去开会。”
我把要开户的消息放了出去，看看大家有啥需求。
这段时间电话不断，有打探消息的，有提出建议的，还有希望参加会议的。
后来张总和公司领导申请好了，日程也基本定下来了，地点就定在朱家角古镇这里。
时间上还很充裕，日常事务都让沈奇在准备，具体的事情张总管的很细，也不用我操心。
那段时间也没太多事情。
有一天上午收到老陆的微信：“晚上聚会，有空？”
我回复：“有空？”
他说：“好，地点晚点通知你。”
我这段时间感觉很清闲，没有大的项目在做，没事就和这个聊几句，再和另外一个人扯几句。
到了中午，我一会找合规的同事吃饭，一会找其他部门的同事吃饭。
下午说到了老陆的消息：“今天老朱没空，明天晚上去长宁那边吃日料，有空？”
我说：“好的。”
自从张总接手了以后，基本每隔几天就要开一下部门会议，基本都在每天早上或者快下班的时候。安排近期的部门工作和前一段时间的总结。
那天快下班了，张总估计忙好了自己的事情，又找我们全体开会。
张总开会的时候对我说：“下面分公司的业务负责人，感觉都很安静，也没啥事情反应，跟他们说啥，都感觉支支吾吾的。”
我说：“我们现在的部门是个尴尬部门，以前还有贷后，贷后呢和销售部一样是个具体能看见效益的部门，在分公司里有话语权，现在分公司的部门在分公司里没地位啊。”
沈奇说：“我们这里很多人都是分公司过来的，