“我们一定要在这场国际竞争中取得胜利，让世界看到我们中国企业的实力。”林羽在公司动员大会上说道。
员工们纷纷响应，他们充满信心，准备迎接新的挑战。在这个全球化的商业时代，林羽公司将面临更加激烈的竞争，但他们也充满了机遇。林羽和秦小雅带领着全体员工，以坚定的信念和无畏的勇气，踏上了新的征程，向着成为国际一流企业的目标迈进。
在紧张筹备应对国际企业竞争的过程中，林羽公司内部也并非一帆风顺。随着业务的扩张和人员的增加，公司的管理出现了一些问题。部门之间沟通不畅，工作效率低下，一些项目的推进受到了影响。
林羽意识到，必须对公司的管理模式进行优化。他组织了一场公司管理层会议，会议室里气氛严肃。
“各位，我们公司在不断发展壮大，但也暴露出了一些管理上的问题。部门之间协作不够顺畅，信息传递不及时，这严重影响了我们的工作效率和项目进度。大家说说，该怎么解决这些问题？”林羽目光扫视着在座的各位管理人员，神情凝重。
市场部经理率先发言：“林总，我觉得我们可以建立一个更加高效的沟通平台，让各个部门能够实时共享信息，及时解决问题。”
人力资源部经理也点头赞同：“对，同时我们要明确各部门的职责和工作流程，避免出现职责不清、互相推诿的情况。”
林羽认真倾听着大家的发言，说道：“大家说得都很对。我们要建立一个完善的沟通机制和明确的工作流程。另外，我们还要加强团队建设，提高团队凝聚力。只有大家心往一处想，劲往一处使，我们才能应对各种挑战。”
经过一番讨论，公司决定推出一系列管理改革措施。首先，引入一款先进的项目管理软件，方便各部门实时沟通和协作；其次，重新梳理各部门的职责和工作流程，形成详细的工作手册；最后，定期组织团队建设活动，增进员工之间的了解和信任。
在推行这些改革措施的过程中，也遇到了一些阻力。有些员工对新的工作流程不太适应，抱怨工作变得更加繁琐；有些部门担心权力和利益的调整。林羽和管理层们耐心地向员工解释改革的必要性，帮助他们适应新的管理模式。
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